渡邉康弘の悠々自適

茨城県を中心とするスーパーマーケットの「カスミ」ですが、昨年１０月に経営統合を発表していました。

内容はイオン傘下の「マックスバリュ関東」と「カスミ」と「マルエツ」の３社が、持ち株会社の「ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス」の完全子会社となる形です。

その経営統合が今日から発足して、新体制となります。

それぞれ独自に築いてきた店舗ブランドは継続するとなっていますが、子会社のダイエーは店舗名の廃止が既に決まっていて、いずれは統合された名称になることが予想されます。

より一層便利で快適なお店になることは歓迎ですが、地元の有力スーパーマーケットがナショナルチェーンに飲み込まれていく姿は何故か複雑な気持ちですね。

判で押したような画一した店舗になるなら、いっそそれぞれの持ち味を生かした店舗で切磋琢磨してくれると面白いんですが、いずれはそれも叶わない夢になるんでしょうね。





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常磐自動車道は、整備区間となっていた「常磐富岡ＩＣ」から「浪江ＩＣ」の区間を開通しました。

今日１０時から「常磐富岡ＩＣ」で安倍首相が出席するセレモニーで開通を祝いました。

これによって、常磐道は埼玉県の三郷ＪＣＴから宮城県の亘理ＩＣまで約３００ｋｍを結ぶことになり、東日本の物流や人的交流の他、広域観光の活性化が期待されます。

今回開通する「常磐富岡ＩＣ」から「浪江ＩＣ」の間は、東日本大震災の発生前に土工工事の約７割を終えていて平成２４年３月までの開通を目指していましたが、福島原発の事故で周辺の除染が必要となったために２年間の工事が中断されていました。

自身も宮城に出張の際には磐越道から東北道を経由するルートでしたが、磐越道から東北道まで横に進んでいる間に宮城県に近付くとあって、より宮城県が近付くと大歓迎しています。

この交通網で復興が加速されて、震災前よりも賑わいや活気が出ることを望みます。





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ソフトバンクの注目ＣＭで、最近新たなキャラクターになっているのが人型ロボットの「Ｐｅｐｐｅｒ」ですが、そのＰｅｐｐｅｒが開発者向けに３００台限定で発売されました。

昨日２７日の午前１０時から申し込み受け付け開始から僅か１分で完売したそうです。

一般向けは夏頃からの販売になるそうですが、プロモーションの上手さはさすがのソフトバンクなので、大きな注目を集めそうな感じがします。

Ｐｅｐｐｅｒの本体は税抜きで１９万８千円ですが、基本サービスが税別で月額１９，８００円と保険パックが税別で９，８００円掛かるために３年間で別途で税別１，０６５，６００円必要になるようです。

３年経過以降は、基本サービスが毎月の更新になりますが保険は更新できずに無保険状態になるそうで、その頃にはさらに技術革新で高機能の人型ロボットが販売されているはず。

そうすると、一気に大量のＰｅｐｐｅｒくんの屍が出てくることになりそうで、３年間毎日を過ごした「家族」と悲しいお別れが来ることになります。

技術革新と共に、悲しい別れを体験しないで済むような顧客に対するソフト面の充実も開発して欲しいですね。





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経営路線の違いから老舗家具店の創業者一族が対立して、連日異例の記者会見を行っていますね。

創業者の現会長が築いてきた会員制での販売方法と、気軽に立ち寄れる店舗を目指す実娘の現社長は、路線対立を超えて株主を巻き込んだ委任状の争奪戦にまで発展しているようです。

家族経営の会社なら「お父さんの考えは今時古い」などと親子喧嘩で仲たがいする程度で済みますが、同属会社でもこれだけの規模の会社になると親子喧嘩のレベルで済まなくなってきます。

どんな会社でも路線の違いや考え方の違いは合って当たり前ですが、ここまで骨肉の争いとなると対外的に信用を失うだけでなく、そこで働く社員の指揮も大きく低下しそうな感じがしています。

例え素晴らしい戦略であっても適当にやっては結果が出ることはなく、それなりの戦略であっても同じ方向を向いて一致結束すれば大きな成果をもたらすのは間違いのない事実。

強い信念と個性があったからここまでのし上がることが出来た会長だからこそ、簡単にはおいそれと退けなくなっているんでしょうね。

どちらの経営が正しいかは、半年サイクルで目まぐるしく方針転換していては結果が出ないでしょうし、出来れば親子の確執を乗り越えて互いが憎くても「お客様のために」という視点で結束して欲しいですね。





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清涼飲料で業界３位のアサヒ飲料と、ポカリスエットなどを販売する大塚製薬が、飲料販売の自動販売機で提携をするそうです。

アサヒ飲料は、「三ツ矢サイダー」や缶コーヒーの「ワンダ」など幅広い飲料を製造・販売していて、大塚製薬はポカリスエットやオロナミンＣなどの品揃えがありますが、３月からアサヒの自販機でポカリスエットを、大塚製薬の自販機でワンダを販売します。

スポーツドリンクでは、大塚製薬のポカリスエットと日本コカ・コーラの「アクエリアス」が強くアサヒ飲料は弱く、大塚製薬は缶コーヒーのワンダを取り扱うことで互いの弱い商品が補完でき、しかも互いの設置した自動販売機に商品を置くことで拡販できることになります。

今後は状況を見て、提供しあう商品の拡大などを検討していくそうです。

自動販売機の設置台数はコカ・コーラが１位で約９８万台、２位がサントリーの約４９万台、３位がアサヒ飲料で約２８万台となっていて、以下ダイドードリンコが約２８万台で続き、キリンビバレッジの約２５万台、大塚製薬系列の約１０万台と続いています。

全ての自動販売機ですぐに相互商品を取り扱う訳ではないでしょうが、単純計算でアサヒ飲料の約２８万台と大塚製薬系列の約１０万台を足した約３８万台に広がることになります。

先日、製造撤退を表明したＪＴ飲料も巻き込んで、過渡期の自動販売機は提携を含めた再編の流れに変わっていきそうで、目まぐるしくなりそうですね。





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隠れ家をコンセプトにする営業は良く聞きますが、自分たちしか知らない希少性や自分の居心地の良い空間を守れるとして、利用する顧客との結び付きの深さや信頼感で成り立っているのがこのタイプのお店です。

ただそのコンセプトは、公になって不特定多数が利用するとなると顧客との結び付きや信頼感は薄れ、なんら一般的な飲食店と変わらないものとなってしまうことも事実です。

この隠れ家をコンセプトにしたバーがグルメ情報サイト「食べログ」に掲載されて、お店側から削除要請をしたにも関らず「表現の自由の範囲」として応じないために起こした訴訟は「違法性は認められない」として原告の請求を棄却する判決となりました。

全ての状況を把握していないので断片的な情報だけでは個人的な主観で語れませんが、お店側が自らホームページで店名や住所、電話番号や店内写真を公開していたため、既に公開されている情報として「食べログ」を運営するカカクコムの対応は悪質とは言えないとの内容でした。

飲食店の紹介サイトは様々な内容で物議を醸すことがありますが、受け入れる受け入れないでなく、距離を置く方針も含めて上手に使いこなして頂きたいですね。





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予てから政治献金疑惑で野党から追求を受けていた西川農林水産大臣が、今日辞任を表明しました。

後任は、第二次安部内閣で戦後最長記録だった林前農林水産大臣が再登板をするようです。

野党は攻勢を強めていて、これ以上は予算審議にも影響があるとの判断だと思われますが、安定感のあった林前大臣の再登板でしっかりと審議を進めて頂きたいと思います。

同じ顔ぶれが続いた戦後最長記録の第二次安部内閣でしたが、第二次改造内閣で２人の大臣の辞任、改造内閣の組閣を引き継いだ第三次安部内閣で１人の大臣の辞任で、改造をする前の第二次内閣が一番安定していたようです。

大臣の辞任のたびに皇居での認証式がある訳ですが、天皇陛下もご高齢のため、その度煩わすことの無いよう長期安定した日本の内閣を望みたいですね。





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今日は東京マラソンです。

２００７年に当時の石原都知事の肝煎りで始まったマラソン大会は、今年で９回目を迎えます。

一昨年の２０１３年からは、ワールドマラソンメジャーズに加入して、世界的なボストンマラソンやロンドンマラソン、ベルリンマラソン、シカゴマラソン、ニューヨークシティマラソンなど１年にわたるツアーの開幕レースの位置づけとなりました。

以前は雪が降るほどの寒さだったりしましたが、無事に雨予報も午後からに変わって何とか悪天候からは逃れることが出来たので、レースに参加する選手の方には頑張って頂きたいです。

久しぶりに沿道観戦してきます。





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プロ野球では今日からオープン戦が始まり、３月２７日のセ・パ両リーグの開幕に向けて各選手が実践モードに入っていきます。

監督が変わったチーム、大型補強で劇的に選手層が厚くなったチーム、大リーグで活躍したスター選手が戦力に加わったチーム、生え抜きの若手選手が頭角を現してきて今年の活躍が楽しみなチームなど様々です。

各チームとも狙うは今年の優勝、そして日本一。

来週からはさらに開幕に向けて試合日程が本格化し、開幕前の３月２２日までに９６試合が組まれているそうです。

どれだけ勢いを見せてペナントレースで突き抜けていくのか、今からとても楽しみです。





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