渡邉康弘の悠々自適

いよいよ９月も今日でお仕舞いです。

ここ最近、価格が落ち着いてきたので忘れていましたが、お盆前くらいまで毎月末になると値動きが気になっていたのがガソリン価格です。

振り返って自分のブログを見てみましたが、暫定税率の期限切れ頃から毎月末ガソリン価格の値動きに神経を尖らせていたのが今は昔です。

ちなみに、昨日の帰りに見たガソリンの表示価格は１５５円。
たぶん実売は２〜３円安いので、１５０円前半まで戻ってきているようです。
それでもまだまだ高いのですが、１８０円を超えてたことを考えると市民の生活まで振り回された半年間だったんだなと思います。

現在はというと、経済に良いのか環境に悪いのか分かりませんが、道がガラガラだった８月頃に比べて車通りもかなり増えているように思います。


これからもガソリン価格が安値で落ち着くことを願いながら、環境や燃費のことも考える良いきっかけにして、これからも忘れないようにしたいと思います。








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９月も残すところ、あと２日となりました。

今年は暑い暑いと言われながら、気が付くと涼しいまま１０月になってしまいそうな感じで、先週末から一段と涼しくなってきました。

１０月からは衣替えですが、本当に上着がないと肌寒く感じます。


皆様、お風邪をひかれませぬように・・・








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汚染米に続いて、乳製品のメラミン混入。
食の安全はいつになったら取り戻せるのでしょうか？

もしかしたらこの食材も、あの食材も？・・・と疑心暗鬼になってしまいます。


キチンとした物を供給するためには、コストが掛かるんだということを消費者も強く認識しないと、安い原料を求めた弊害をかぶることになる気がします。








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浅田真央選手が２００６年のＮＨＫ杯フィギュアで優勝した時の衣装だそうです。

すごい細い・・・








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昨夜、西武ライオンズがパ・リーグの覇者になりました。
昨年オフに主砲のカブレラと和田が球団を去り、若い選手がチームを引っ張っていった結果の優勝です。

今年から指揮を取る渡辺監督がチームに課したことは、機動力と積極性でした。
今年の西武は若い選手が初球から思い切り振っていくことに徹し、その結果昨年の倍近くのチーム本塁打を積むのですが、その反面で次の塁を貪欲に獲得する機動力で相手チームにプレッシャーを掛け続けてきました。

まだまだ粗削りのチームですが、若い選手に積極性と機動力を徹底した結果、伸びるべき選手が伸びたのだと思います。

渡辺監督は台湾野球界にも選手兼コーチとして在籍した経験があり、全体にレベルが低かったことから一つ一つが我慢の連続だったと話しています。

その時の経験が若い選手を育てるために役立ち、辛抱強く成長させていったのだと思います。


これからクライマックスシリーズ、日本シリーズと続きますが、次の目標に向けて若い力を存分に発揮して下さい。



優勝おめでとうございます。








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メルマガ「繁盛プロジェクト通信」。
次回のテーマは「通りからの引き込みと視認性」です。

通りに面したところにお店があるのに、集客がうまくいっていない。
もっと多くのお客様を呼び込めれば・・・そんなお悩みをお持ちの方も結構いらっしゃるのではと思います。

今回の「繁盛プロジェクト通信」では、通りからお客様を呼ぶポイントを分かりやすく解説していますので、是非あなたのお店でも検証してみて下さい。



ちなみにメルマガにまだご登録されていない方で配信をご希望の方は、ブログ右側にある「繁盛プロジェクト通信」の登録フォームにてご登録下さい。（登録無料）


お楽しみに！








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衆院総選挙が近付く中、最後の小泉劇場がありました。
いきなりの政界引退表明です。

首相退陣の際も、追い込まれた退陣ではなく期限を決めた退陣であったし、今回の政界引退についても同じように、人に決められることなく自分で退き際を決めてきた人だけに、見事な散り際だったと思います。


今回の総裁選でも、小泉改革の功罪が色々と論点になったりしていましたが、そのことについて語ることなく黙って退いていくのが美学としているかのようでした。

見れなければ見れないで、寂しい気さえするから不思議です。








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以前から発表の通り、「すかいらーく」の厳しい再建計画が発表されました。

創業家出身の社長が退陣するなど混迷が続いていましたが、いよいよ外食大手のすかいらーくに大ナタが振るわれるようです。

発表によると、中華レストランの「バーミヤン」や和食レストランの「夢庵」を中心に２００店以上を閉鎖、１００店以上を「ガスト」に転換。
さらにはファミリーレストラン「ジョナサン」以外の子会社も売却を検討していて、ファミレス事業に経営資源を集中させて再建を図るようです。


すかいらーくの再建と、業界の活性化に繋がることを祈ります。








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麻生内閣が発足しました。

国内の問題は山積、海外の金融市場も波乱含み、２代続けて総理大臣が職責を放棄する異例の事態の中、第９２代首相に就任した麻生首相。


もう衆院選も待ったなしなんでしょうが、一日も早く衆議院を解散して民意を反映して欲しいと思うばかりです。








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昨日、ソフトバンクの王監督が辞任を表明しました。

自分にとって王貞治というと、一本足でホームランをかっ飛ばす憧れの存在という印象が今でも強く残っています。

全く知らなかったのですが、ダイエーホークス時代を含めて１４年間続けて指揮を取り続けていたんですね。

１４年と言うと主力の選手はとうに引退し、当時入団した選手でさえベテランになる位の長い時間です。チームも３〜４世代入れ替わるほどの時間の中で常勝チームを作り続けていくには、次の主力になるだろう若手に機会を与えながら育てて、しかも勝ち続けなければならない難しさがあります。

もちろんコーチなど周りの手腕もあったのでしょうが、優秀な人財を集めて成果をあげていく姿は、まさに理想のリーダーの姿です。


チームや組織づくりとしては、勉強すべき点がいっぱいあります。

新人に機会を与えて育てながら、主力が高い成果が出せるように層を厚くしていく。
これはどんなチームや組織にも当てはまることではないでしょうか。



兎にも角にも、王貞治という偉大な人間に敬意をはらい、長年の功績を讃えたいと思います。本当にありがとうございました。








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